空氣能熱水器行業(yè)5大競爭模式

      一個新行業(yè)誕生時未必會被看好，但是一旦發(fā)展到一定的程度之后，很多人看到了商機(jī)而投入到這個行業(yè)，那么競爭隨之出現(xiàn)。空氣能熱水器這個行業(yè)的競爭總體會從五個方面表現(xiàn)出來：
      價格競爭：空氣能熱水器這一特種熱泵工程行業(yè)的技術(shù)壁壘與資本壁壘較低，尚有一定的利潤空間，使得大量中小投資者涌入該行業(yè)，造成產(chǎn)業(yè)的集中度低，企業(yè)普遍規(guī)模較小;特別是其中一些小企業(yè)，在市場運(yùn)作中操作不規(guī)范，以次充好，偷工減料，游動銷售和低價傾銷。壓低了全行業(yè)的利潤空間，對行業(yè)發(fā)展造成不利的影響。
      宣傳競爭：各種廣告和媒體對空氣能熱水器的宣傳，各地舉辦的展覽展銷會，對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、市場的擴(kuò)大起到重要的推動作用，對提升企業(yè)形象、創(chuàng)知名品牌、增加市場占有率起到積極的作用。但也有夸大宣傳、展覽會過多等不正常宣傳競爭現(xiàn)象，影響產(chǎn)業(yè)信譽(yù)。
      人才競爭：人才成為空氣能熱水器企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、提高效益的有力資源和資本。企業(yè)通過培養(yǎng)和選用各種優(yōu)秀人才，包括管理、科技和營銷人才，努力增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。自2001年以來，國內(nèi)一些大企業(yè)與國外合作，引進(jìn)技術(shù)和人才，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。
      科技與服務(wù)競爭：科技創(chuàng)新，提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，全面增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。在此前提下，全面提高服務(wù)水平，已成為行業(yè)內(nèi)企業(yè)展開競爭的重要手段。不少企業(yè)制定了銷售安裝服務(wù)和售后服務(wù)的規(guī)則，以爭取用戶，擴(kuò)大市場。但因?yàn)?b>空氣能熱水器本身維護(hù)較為困難，其銷售終端用戶特別是廣大居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村的用戶分布較為分散，對廠商分銷網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的要求很高，還有很多細(xì)致的工作需要企業(yè)不斷完善與加強(qiáng)。